Sensibiliser et outiller les managers sur la jeunesse
Enjeu :
Comment outiller les managers dans le management des jeunes générations ayant de nouvelles attentes vis-à-vis de l’entreprise ?
Participants :
200 managers de BNP Global Banking
Programme :
Format :
Un accompagnement pendant 3 mois en trois phases : analyse des besoins, sensibilisation, mise en mouvement.
Un accompagnement en trois phases pendant 3 mois :
Un questionnaire auprès des jeunes générations de la BNP pour mesurer leurs attentes et leur niveau de satisfaction par rapport à l’expérience collaborateur au sein de BNP Paris.
Un cycle de masterclass pour sensibiliser les managers aux attentes des nouvelles générations arrivants sur le marché, avec 3 sujets traités : sens, empowerment et équilibre. Chaque masterclass étant suivie d’ateliers en présentiel.
Une troisième phase pour faire émerger des solutions pragmatiques à mettre en place au sein de son équipe (à l'échelle managériale) via des ateliers entre managers sur les enjeux de recrutement, fidélisation et évolution des jeunes générations. Un toolkit rassemblant les bonnes pratiques validées a été par la suite partagé à l’ensemble des managers et intégré dans des process existants (intégration d’un nouveau collaborateur…)